盘点：以太坊创始人V神：关于8位联创，我很遗憾

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9 月 2 日，以太坊创始人 V B 在推特中发起「你问我答」活动，只有 V 神关注的 T 有资格参与回复。在这场问答中，V 神提到了关于以太坊的遗憾，以及关于以太坊上应用的理解等等观点。律动整理如下：现在，大家对imtoken下载都比较关注，希望能从中获得更多的收益。

DH ：你如何定义元宇宙?

V 神：据我所知，人们用它来指代互联+超级沉浸式虚拟现，或者互联+共享状态 (这样事物就可以在平台之间移动)。

：你如何想象以太坊维持一个普遍的基本收入机制，有助于为每个人创造公平的竞争环境

V 神：PH 已经这么做了! 挑战在于，UBI 代币需要「汇」，而不仅仅是发行。归根结底，它归结为与公品融资同样的问题：我们需要超越个人捐赠，通过机制现持久承诺。

在后一种情况下，以太坊当然是令人惊讶的中心部分。

箭资本 CEO Z S：对于 ETHD 合作有什么好的想法，你对 D 这个项目哪些方面感兴趣

V 神：就我个人而言，我希望 D 能尽切换到 PS，或许使用以太坊代码。我也希望他们不要取消 50 亿年的 PW 发行，而是将其放入某种为全球公共事务提供资金的 DAO 中。这将会很适合 D 的精神。

以太坊核心开发者、EIP-1559 联合作者 ：我知道 1 主节点的位置，但合并后，您是否打算将 2 主节点保留在同一位置如果没有，你能透露它的位置吗

V 神：是的，有一个计划是将主节点从 M 矿区转移到 C U，但不幸的是，这个计划被推迟了，因为 M 仍然有 14 天的隔离期。

T M：有什么事情是你曾经比自信的，结果却发现你大错特错了?

V 神：「以太坊将在 1-2 年内转向 PS」。

M D：随着区块链越来越依赖于中心化控制资产 (如 USDC)，将分叉作为最后手段的治理在经济上变得不可能。这是好还是坏?

V 神：博弈论看起来越来越不像是和平分裂，而更像是相互毁灭。我想说，这是一个很好的理由，L1 会随着时间的推移变得更加僵化，L2 也会随着时间的推移出现更积极的治理。

MC 创始人兼首席执行官 T M：以太坊哪个应用最让你吃惊

V 神：NFT。

M R G：在保护加密货币不受操纵交易行为 (例如社交媒体炒作)?

V 神：我认为，最好的监管策略需要避免「你必须获得一个高质量的执照才能参与」的机制，而是在更大的规模中提出更多的要求（我认为现有的社交媒体 KOL 监管制度好像已经这么做了吧）

另外，如果要在加密领域更难存在和加密领域更难获得「主流」用户之间进行权衡，我宁愿选择后者而不是前者，至少在中短期内。

I M：你认为所有的都会拥抱私人电子支付吗如果他们不接受的话，我们该怎么办

V 神：没有官方「拥抱」 络，但它们却依然蓬勃发展。官方们在制裁  方面付出的努力远远少于他们所能做的，部分是因为  络还是具有很大的合法性。我认为处于这样一种灰色地带是很容易出现的事情。

作家 B M??：什么是加密的本质一方面，它关于确定的真理。另一方面，它似乎是虚拟的，与物质现脱节。是中生有的创造。那么 它是依赖于真理和现的形而上学还是超越它们

V 神：我认为 L 的哲学是对的：几乎任何人创造的任何东西都是「存在」的，重要的是其他人在它之上建立的东西有多大范围、能达到什么样的程度。

O 联合创始人 S A：你在以太坊旅程中最大的遗憾（非技术性的）是什么

V 神：「8 位联合创始人」的事情，我选择了他们的时候过于急迫和一视同仁了。

A L 创始人 E Gü S：你从以太坊经历中学到最难的一课是什么

V 神：在小团体中的人们比我想的更难紧密协调。你没办法让大家围坐成一圈，然后审视着彼此与生俱来的善良这样去相处，更不要说还是在面临着巨大激励冲突的同时了。

律动注：关于这两个问题，V 神回答的应该都是同一件事。以太坊共有 8 位联合创始人，分别是 V B、M A、A D I、A C、C H、G W、J W、J L，但是目前只剩 V 还在直接为以太坊工作。导致联合创始人之间出现裂痕的主要原因是关于以太坊应该成为一家营利性还是保持非营利的一次激烈争吵。当时以太坊很接近成为一家，仅剩下最关键的文件没有签署。这次事件直接导致 C H 被逐出联合创始人小组，后来他转而支持硬分叉产生的以太坊经典，再后来发布了「以太坊杀手」C。